[摘 要]在日益激烈的市场竞争中,房地产企业面临多重挑战,传统成本管理模式已不能满足企业可持续发展需求,需要引入全过程成本管理。全过程成本管理贯穿于项目策划、设计、招投标、施工、竣工等环节,强调针对各阶段成本管理提出实施路径,通过精细化管控实现成本最优。基于此,文章首先阐述全过程成本管理的概念,其次分析房地产企业项目全过程成本管理的作用,最后从策划、设计、招投标、施工、竣工等阶段提出房地产企业项目全过程成本管理的实施路径,以期为房地产企业成本控制提供参考。
[摘 要]文章以2015—2024年A股国有上市公司为样本,分析融资结构对企业债务风险的影响,以及公司治理、外部环境的调节与约束作用。研究发现,资产负债率越高、短期债务占比越大,企业债务风险越大;良好的公司治理机制能够弱化融资结构对债务风险的负面影响,良好的外部环境则有助于抑制过度负债,降低债务风险。基于此,文章从融资结构优化、全过程风险防控、内外部协同治理3个维度提出对策,以期助力国有企业实现高质量发展。
[摘 要]国有创投公司是连接国有资本与科技创新的重要纽带,其投资项目的财务管理水平不仅关系到项目的顺利开展,还关系到国有资本的优化配置与保值增值。文章首先阐述国有创投公司投资项目财务管理的重要性,其次论述国有创投公司投资项目的财务管理原则,最后提出国有创投公司投资项目的财务管理实施策略,包括优化私募股权投资基金财务管理、做好投前财务尽职调查工作、优化项目估值与交易结构、加强投后财务管控、构建财务风险管理体系等,旨在为提升投资项目财务管理成效、提高国有创投公司投资效益提供帮助。
[摘 要]新质生产力作为推动经济高质量发展的核心动力,以科技创新为主导、以数据要素为支撑、以高效协同为特征,深刻改变了企业的经营环境与管理逻辑。文章分析新质生产力视角下内部控制的环境变革,新质生产力对内部控制的核心要求,以及新质生产力视角下企业内部控制优化的现实意义,梳理新质生产力视角下企业内部控制存在的问题,并从内控流程、人才培养、技术支持、评价监督4个维度提出对策,旨在构建与新质生产力相适配的现代化内部控制体系,提升企业风险防控能力与治理水平。
[摘 要]在社会经济深化发展与企业经营管理提质增效的背景下,全面预算管理成为企业优化资源配置、管控经营风险、落实战略规划的核心管理工具,年度预决算编制则是全面预算管理落地实施的关键抓手。文章立足企业经营管理实践,阐释全面预算管理与年度预决算编制的核心内涵、内在关联,剖析当前企业在全面预算管理及年度预决算编制工作中存在的突出问题,结合企业管理实操逻辑,从优化管理理念、完善制度体系、规范编制流程、强化执行监督、健全考核机制等维度提出企业全面预算管理优化与年度预决算编制提质增效的实践路径,助力企业夯实财务管理根基,提升经营管理效能,实现可持续发展。
[摘 要]在企业精细化管理转型推进与市场竞争持续加剧的双重背景下,全面预算管理作为衔接企业战略与日常运营的核心管理工具,其优化升级必须依托业财融合理念。文章围绕业财融合与全面预算管理的内在关联,分析战略导向、业财协同、全过程闭环管理三大优化原则,剖析当前企业全面预算管理中存在的业务与财务脱节、“信息孤岛”、动态调整滞后及绩效联动不足等关键问题,提出推动业财深度融合、构建统一数据平台、建立滚动预测机制、强化预算与绩效挂钩等优化路径,旨在提升预算编制科学性、执行协同性与资源配置有效性,为企业战略落地提供支撑。
[摘 要]在数字化转型的大背景下,会计信息化已成为上市公司提高财务管理效率的重要途径。会计信息化借助技术对财务工作模式进行重构,对财务管理效率的提升有着多方面的推动作用。文章以上市公司为研究对象,首先剖析上市公司会计信息化的重要意义,其次阐述上市公司会计信息化助力财务管理效率提升面临的挑战,最后提出针对性应对策略,旨在为上市公司突破会计信息化建设瓶颈、提升财务管理效率提供理论参考与实践指引,推动上市公司实现高质量发展。
[摘 要]随着市场竞争不断加剧,降本增效成为企业经营管理的重中之重。如何采取切实有效的措施来降低企业各项成本,提升企业经营效率,成为企业管理者必须深入思考的管理课题。文章首先从不同维度对企业降本增效的重要意义进行简单论述,随后分析企业在降本增效方面存在的问题,最后系统探讨企业降本增效的具体路径,以期助力企业在降低成本的同时不断提升管理效能,继而为实现持续健康发展注入强劲动力。
[摘 要]文章以管理会计为研究视角,聚焦通信企业在5G、人工智能(Artificial Intelligence,AI)大数据等新技术驱动下的数字化转型进程,结合中国移动在5G基站投资决策、套餐定价分析、渠道费用管控等具体场景的实践,深入探析业财融合的实施逻辑。在阐述业财融合对通信企业精细化管理核心意义的基础上,系统剖析其在数据协同、流程适配、人才储备等方面面临的现实挑战,并从构建统一数据标准、推动流程深度嵌合及培养复合型人才3个维度提出“数据—流程—组织—技术”四位一体的针对性实施策略,以推动管理会计工具与通信业务深度融合,为提升通信企业管理效能与价值创造能力提供实践参考。
[摘 要]公立医院的资产管理水平不仅直接关系到国有资产的安全性和保值增值能力,还会影响公立医院整体运营管理的效率,是公立医院落实国有资产监管责任、夯实运营发展根基的核心。有效识别、防范并化解资产管理过程中可能出现的各类风险,是公立医院实现高质量发展的关键。文章基于公立医院资产全链条管理的重要性,从风险防范视角出发,系统识别资产全链条管理中的核心风险点,并有针对性地提出具有实操性的精细化风险防范策略,为公立医院进一步强化资产管理、保障国有资产安全、稳步实现高质量发展提供实践借鉴。
[摘 要]随着建筑工程管理技术的不断进步,工程项目全过程成本管理模式得以逐步完善和应用,这有利于提升全过程成本管理效率,提高项目经济效益,促进企业可持续发展。文章阐述全过程成本管理的内涵、特点及意义,分析传统成本管理模式存在的不足,并提出决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段的成本管理策略,旨在提高工程项目成本管理水平,实现项目经济效益最大化。
[摘 要]基层行政事业单位改革逐步深入,为取得良好的改革成效,单位着眼于内部控制体系的构建,以此增强单位发展内驱力,并逐渐提升管理水平。文章首先阐述基层行政事业单位内部控制体系构建的意义,其次分析当前基层行政事业单位内部控制体系构建的困境,最后提出基层行政事业单位内部控制体系构建困境的突破路径,旨在为基层行政事业单位内部控制人员提供一定的参考,全面优化内部控制体系,切实提升内部控制效能,促进基层行政事业单位稳健发展。
[摘 要]经济新常态下,市场竞争愈发激烈,降本增效已经成为国有企业实现可持续发展的必经之路。但是,部分国有企业在成本管理方面仍面临诸多困境,在降本增效视域下进一步优化成本管理势在必行。文章从降本增效视角对国有企业成本管理优化的意义进行探讨,针对国有企业成本管理优化面临的困境提出具体对策,包括科学推进预算管理、精准把控内部资金使用成本、提升内部营销成本管控效率等,以期助力国有企业实现降本增效。
[摘 要]随着事业单位改革日益深化,事业单位需要在新形势下抓住发展机遇,充分利用信息技术实施业财融合,提升财务管理水平、财务风险防控能力。文章首先阐述新形势下事业单位业财融合的重要性,其次分析当前事业单位业财融合存在的问题,最后提出与事业单位实际情况高度契合的业财融合路径,旨在为事业单位稳步推进业务与财务深度融合提供参考,助力其从整体上提升财务管理效能,更好地适应时代发展趋势。
[摘 要]国有企业参股投资已成为优化资本布局的关键路径,但现行财务尽职调查(Financial Due Diligence,FDD)仍沿用并购逻辑,侧重于历史鉴证与估值支撑,忽视治理风险与长期价值,导致投后管控不足。文章系统剖析传统FDD存在的目标错位、分析浅化、应用脱钩“三重失灵”,并基于动态能力理论构建“三阶三维”动态尽调框架,涵盖投前诊断、投中锁定、投后监控3个阶段,以及价值可持续性、战略协同性、退出可行性3个维度,推动FDD向全周期价值管理转型。最后,文章通过具体案例验证框架的有效性,从制度、组织、技术3个层面提出相关建议。
[摘 要]为解决传统预算管理模式存在的战略传导失灵、市场响应滞后、部门协作不畅、考核导向偏差等问题,文章立足保险公司高质量发展要求,从战略解码、资源配置、过程管控与绩效评价4个维度构建战略导向的预算管理框架,将战略目标转化为可执行的预算方案,聚焦战略重点配置资源,强化预算执行动态监控,建立与战略贡献挂钩的考核机制,以此实现战略与经营的有机衔接。为了增强预算的适应性与协同性,文章进一步设计组织保障、动态调整与业财融合运行机制,对于保险公司资源配置效率提升、竞争优势培育以及数字化转型目标实现具有积极意义。
[摘 要]在数字经济与媒体深度融合的双重驱动下,传统新闻出版业的商业模式发生了颠覆性变化,其财务管理体系面临深刻变革。文章立足于产业数字化转型的背景,针对新闻出版单位“社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一”的特殊要求,以及产品形态多元化、盈利模式重构带来的核心挑战,系统探讨业财融合的创新路径。研究认为,应以战略财务转型为引领,通过组织架构重塑、业务流程一体化再造、数智平台技术赋能以及多维价值评价体系构建,推动财务管理从后端核算向前端价值创造延伸,最终形成以数据驱动决策、以财务赋能业务的新型管理模式,为新闻出版单位实现高质量发展提供支撑。
[摘 要]新常态下,集成电路企业面临着市场发展增速放缓、内部竞争力不足的双重挑战,要想实现可持续发展,应稳步落实内部审计工作,通过内部审计查漏补缺,提升整体工作质效,并促进企业快速转型、顺利升级。文章首先阐述新常态下集成电路企业内部审计的必要性,其次客观分析集成电路企业内部审计转型升级遇到的阻力,最后重点探究新常态下集成电路企业内部审计转型升级的策略,以供同行参考。
[摘 要]随着国家治理体系和治理能力现代化进程的加快与财会监督要求的全面提高,行政事业单位以风险防控为导向的内部控制体系建设正处于从“制度合规”向“效能提升”转型的关键窗口期。内部控制是手段,风险防控是目的,二者统一于单位经济活动全流程的规范化治理。文章从转变管理观念、重构制度框架、优化组织架构、推进技术赋能4个维度提出服务于风险防控目标的内部控制体系建设路径,并围绕观念引领下的全员风险意识强化、制度框架下的关键业务风险管控、组织保障下的权责协同风险治理、技术赋能下的智慧风险预警响应4个层面提出内部控制体系下的风险防控实践策略,旨在为行政事业单位借助系统化的内部控制手段提升资源配置效率、防范运营风险提供具有可操作性的实践方案。
[摘 要]在人工智能深度融入企业会计工作的当下,企业会计信息面临着贯穿于数据采集、存储、处理、传输全流程的新型风险。这些风险就像藏在智能系统中的“隐形陷阱”,隐蔽性强,涉及面广,与技术漏洞、管理缺位、制度滞后和人才短板密切相关。文章结合企业财务工作实际,阐述人工智能时代企业会计信息安全风险的核心内涵与本质特征,剖析人工智能时代企业会计信息安全风险的成因,并从技术防护、管理优化、制度完善、人才培育4个维度提出贴合企业实际的风险防控策略,以期为企业保障会计信息安全提供参考。
[摘 要]在高校财务数智化转型和预算管理一体化改革持续推进的背景下,传统财务管理模式面临数据来源分散、系统接口割裂、业务财务口径不一致、风险管控滞后等困境。财务共享作为推动高校财务业务标准化、集中化、智能化处理的重要模式,其有效运行依赖多源异构数据的融合治理。文章基于多源数据融合视角,分析高校财务共享模式构建的多源数据基础与现实困境,阐释多源数据融合在业财贯通、流程重塑、风险前移和决策支持等方面的作用机制,提出由数据层、平台层、应用层和治理层构成的高校财务共享模式框架,并从基础整合、深化融合、智慧赋能3个方面提出实施路径。研究认为,高校应以统一数据标准为前提,以智能共享平台为载体,以业务流程再造为抓手,以安全合规治理和复合型人才培养为保障,推动财务管理由核算服务向治理赋能和价值创造转型。
[摘 要]在人工智能(Artificial Intelligence, AI)技术与制造业深度融合的时代背景下,“链式改造”成为广东省推动产业数字化转型的核心模式。链主企业作为产业链的“领头雁”,其价值链重构对带动中小企业协同转型具有重要意义。文章以国家级“双链主”企业GSK设备有限公司(以下简称GSK)为案例,运用价值链理论,从研发、生产、供应链、服务4个维度系统分析人工智能驱动GSK价值链重构的内在机制。研究发现,GSK通过“技术嵌入—数据驱动—协同演化”三重机制,实现了从经验试错到智能共创、从刚性制造到柔性智造、从分散管理到智能协同、从被动响应到主动预测的价值链跃迁,形成了“自身转型”与“生态重构”协同推进的链主范式。
[摘 要]在数字经济快速发展与企业集团化扩张的双重背景下,财务共享服务中心作为一种集约化的智能财务管理模式,已成为企业提升核心竞争力的重要支撑。文章立足企业财务共享服务中心建设的核心需求,探讨企业财务共享服务中心建设存在的问题,并提出企业财务共享服务中心建设路径,以期为企业推进财务共享服务中心建设提供实践指导,助力企业通过财务管理转型实现财务管理升级。
[摘 要]数字经济浪潮与全球化竞争的深度交织,推动企业集团向跨区域、多层级、多元化的方向加速发展。资金作为企业集团经营的“血液”,其管理效能直接影响企业集团的核心竞争力与抗风险能力。传统司库管理模式下,企业集团资金分散存储、账户各自为政、业务与财务数据割裂等问题日益凸显。在此背景下,企业集团要加快司库体系建设,将司库一体化建设作为财务管理数字化转型的关键突破口。然而,当前多数企业集团在司库一体化建设中存在顶层设计缺失、组织协同不足、技术支撑不足等问题,急需探索有效的解决方案。文章结合企业集团司库管理实践,系统探索数字化转型背景下企业集团司库一体化建设路径,以期为丰富数字化与司库管理的交叉研究提供理论支撑,并为企业集团提升资金管理效能提供实践指引。
[摘 要]文章以数字化转型为背景,从提高资金使用效率、加强内部控制、促进管理决策3个方面论述民办高校财务报销流程优化的价值,进而对目前民办高校财务报销流程中存在的标准不统一、系统集成不到位、审批流程冗长、风险管控滞后等问题进行剖析。针对上述问题,提出以创建统一报销平台推动流程标准化、以重新组织权责明确协同分工、以深化系统互联促进业财数据融合、以加强智能监控建立全流程风险预警机制为主要内容的优化策略体系,并通过实践案例加以论证,为民办高校通过数字化转型系统性破解财务报销难题、提升财务治理水平提供理论参考和实践指导。
[摘 要]随着数字经济不断深入发展,大数据技术持续影响着企业会计信息化的底层逻辑,促使企业的会计工作由传统的核算型会计转变为智能化的决策会计。但在转型的过程中,各种各样的风险逐渐暴露出来,并且严重影响会计信息化价值的最大化实现。文章以大数据技术应用为切入点,从企业会计信息化推进过程中存在的主要问题出发,对企业数据安全、系统兼容、内控流程重构、人才匹配4个方面的主要困境进行剖析,根据会计信息化工作规范的要求及行业实践情况提出对应的突破路径,帮助企业在使用大数据技术时达到管理与技术相匹配,从而提高企业的会计管理效能和核心竞争力。
[摘 要]城投企业是地方政府投融资的主要平台,往往肩负着城市基础设施建设、公共服务供给等公益性职能。在当前市场化转型背景下,城投企业的全面预算管理水平会对企业资金使用效率、风险防控成效与可持续发展能力产生直接影响。文章基于业财融合对城投企业全面预算管理的影响,系统性探究业财融合视角下城投企业全面预算管理流程再造的必要性,并提出业财融合视角下城投企业全面预算管理流程再造的实施路径,从而为城投企业优化全面预算管理、强化业财协同、提升核心竞争力等提供坚实的支持。
[摘 要]业财融合使高校审计范围从财务账面拓展到业务全流程,审计风险呈现出新特征,引发审计漏检、误判与追责等问题。文章首先剖析业财融合背景下高校审计风险在固有风险、控制风险、检查风险3个维度的演变,其次分析当前审计实践中“漏检重大违规”“误判合规业务”“审计责任追溯”3类突出问题及其成因,最后构建包含“业财数据交叉验证、业务流程动态嵌入、智能化工具应用、质量控制与责任追溯”的四维防控机制,以实现审计关口前移、证据链完整与风险精准识别,为提升高校治理能力提供审计保障。
[摘 要]随着医疗行业的快速发展,公立医院内部审计在保障医院经济运行、提升管理水平等方面发挥着关键作用,公立医院内部审计面临审计效率低下、审计效能不足等诸多挑战。DeepSeek作为一种先进的技术工具,具备强大的数据处理、智能分析和风险预警能力,同时具备开源使用、训练成本低、隐私数据保护等优势。文章通过探讨DeepSeek在内部审计信息化建设中的应用路径,建设穿透式审计智能信息系统,对医院财务、业务数据进行深度剖析,精准识别潜在风险点,提升审计工作效率,旨在为公立医院内部审计的数字化转型提供实践指导,推动公立医院内部审计高质量发展。
[摘 要]在数字化转型的大背景下,会计师事务所正积极探索总分所共享审计的建设路径,期望借助技术赋能破解内部治理难题。文章系统梳理会计师事务所内部治理面临的现实困境,深入剖析总分所数字化共享审计赋能内部治理的作用机理,并提出具体的优化路径:通过技术赋能提升共享审计智能化水平,同时将标准化流程嵌入业务全链路并实现全流程可追溯,以此强化内部质量控制;建立弹性化项目组织模式,促进总分所跨层级人员协同;构建全流程闭环治理机制。上述措施有助于推进会计师事务所一体化管理,能够为大型会计师事务所优化内部治理提供理论支撑与实践参考。
[摘 要]现代金融活动对社会发展、经济建设的影响突出,商业银行是金融活动的重要载体之一。金融统计作为商业银行经营管理与外部监管的核心衔接点,其金融统计工作既关系到自身管理,也需要接受外部监管。文章以强监管时代商业银行做好金融统计工作的现实意义为切入点,在此基础上探讨当前商业银行在金融统计方面存在的突出问题,最后提出商业银行做好金融统计工作的策略,包括完善制度体系、强化源头治理、健全管控机制、推进系统建设等,为商业银行在强监管背景下提升金融统计质效、实现合规经营与高质量发展提供理论参考和实践借鉴。
[摘 要]低空经济作为培育新质生产力的重要形态, 正成为推动城市产业升级、治理创新和场景拓展的新动能。文章以湖南省长沙市为例, 基于“驱动机制—现实制约—对策优化”框架, 探究低空经济赋能城市高质量发展的机制与路径。研究认为, 低空经济可通过政策供给、技术创新、产业协同、空域治理、金融支持和人才支撑等机制, 促进产业结构优化、公共服务水平提升和空间治理转型。当前, 长沙低空经济发展仍面临产业链协同不足、空域治理和运行服务体系不完善、应用场景商业化不足、要素支撑不强等制约。长沙应围绕空域治理、政策供给、场景开放、产业协同、平台赋能和要素保障等方面协同发力, 通过政策工具与治理工具协同, 形成具有地方特色的低空经济发展模式。
[摘 要]在订单碎片化、产能分散化与交期敏感化背景下,传统依赖线下沟通和熟人网络的产业带资源撮合方式已难以满足制造资源高效配置的现实需求。文章基于平台经济、工业互联网与信息匹配等相关研究,以广东省印染产业带“全布”平台为例,采用解释性案例分析方法,对产业平台在资源匹配中的具体应用展开研究。研究发现,“全布”平台主要通过订单信息汇集、产能状态识别、候选主体筛选排序以及履约反馈回流等环节,将分散的订单、设备与产能信息转化为可执行的配置决策,从而在一定程度上压缩订单搜寻与沟通成本,提高小批量订单的匹配效率,并增强交期控制与履约稳定性。与此同时,平台在数据完整性、规则透明度、跨主体协同和反馈闭环等方面仍存在不足。基于案例分析,文章提出完善数据标准、优化匹配规则、健全反馈机制和推动协同规范化等改进路径,以期为产业带数字化转型、工业互联网平台建设提供参考。
[摘 要]在数字消费浪潮与人口老龄化深度交织的背景下,文章以新消费品牌湘军为研究对象,重点探讨其银发经济赛道布局问题,系统分析银发市场的战略吸引力,以及湘军品牌向该赛道迁移的可行性。研究表明,湘军品牌布局银发赛道具备有利的战略窗口与核心优势,与银发经济市场需求高度适配。在此基础上,文章构建“赛道选择—进入模式—竞争策略—生态协同”四维布局框架,并从产品、渠道、品牌、生态4个维度提出具体实施路径,以期为区域新消费品牌应对老龄化挑战、实现可持续发展提供兼具理论价值与实践意义的参考。
[摘 要]深入实施“人工智能+”行动,是陕西省依托科教资源优势实现“换道超车”的关键路径。当前,陕西省在人工智能(Artificial Intelligence,AI)基础研究、秦创原平台牵引等方面已形成先发优势,但在算力底座效能、数据要素流通、产业生态闭环等方面仍面临“卡脖子”问题。对此,陕西省可以紧扣“双中心”建设,通过构建“西部智算枢纽”、打造“秦岭”系列行业大模型、实施“场景倍增”计划,破解“墙内开花墙外香”困局,推动“人工智能+”全方位赋能科技创新与产业发展。文章首先阐述“人工智能+”赋能陕西科技创新与产业发展的主要成效,其次分析“人工智能+”促进陕西科技创新与产业发展面临的瓶颈,最后提出破解瓶颈的策略,以期为相关研究提供参考。
[摘 要]近年来,贵州省的基础设施逐步完善,市场规模持续扩大,为物流业的发展奠定了坚实基础。但贵州省物流业发展仍然存在诸多问题,这些问题制约了物流业高质量发展。基于此,文章深入分析大数据时代贵州省物流业发展存在的四大核心问题,即物流成本居高不下、物流服务质量有待提升、物流资源整合不足以及大数据应用程度低,并针对上述问题提出解决策略,以期帮助贵州省物流企业有效解决现存问题,全面提升物流管理水平,为贵州省物流行业高质量发展提供有力支撑。
[摘 要]党的二十届四中全会提出,坚持扩大内需这个战略基点,坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合,以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动,增强国内大循环内生动力和可靠性。新征程上,南阳市作为河南省域副中心城市,必须深刻把握投资于物和投资于人紧密结合的重大意义,创新提振消费的路径,为促进消费升级、优化供需结构注入强劲而持久的内生动力。文章从消费的供需两端出发,深刻把握投资于物和投资于人对提振消费的重大意义,立足南阳消费市场现状,深入剖析制约南阳提振消费的原因,探索符合南阳实际的提振消费路径,为南阳经济社会高质量发展提供参考。
[摘 要]数字乡村是联结数字中国和乡村振兴的重要桥梁,县域作为推进城乡融合发展的最基础单元体,其数字乡村发展程度决定了农业农村现代化水平与区域协调发展状况。目前,我国县域数字乡村建设已取得阶段性进展,农村互联网普及率、5G基站覆盖率等显著提升,但也出现了明显的区域间不平衡问题且日趋严峻,是阻碍新时期乡村全面振兴及全体人民共同富裕的重要因素。文章综述国内外相关文献,围绕我国县域数字乡村建设区域发展差异特点、主要原因和对策,汇总核心数据和主要结论,分析研究的不足之处并提出下一步工作重点,以期为今后的研究工作提供理论借鉴。
[摘 要]随着数字经济的蓬勃发展,物流产业作为国民经济的基础性、战略性产业,迎来高质量发展时期。新疆维吾尔自治区(以下简称新疆)地处亚欧大陆腹地,是我国向西开放的桥头堡,其物流产业集群化发展对畅通国内国际双循环具有重要意义。文章以新疆物流产业总体概况为基础,阐述数字经济背景下新疆物流产业集群发展的价值,分析新疆物流产业集群发展存在的问题,并提出加强数字基础设施建设,构建智慧物流网络体系;打造数字化物流人才,夯实物流产业集群化发展根基;培育龙头标杆企业,发挥数字集群示范效应;优化多式联运模式,提升跨区域转运效率等创新策略,以期助力新疆物流产业集群发展。
[摘 要]非税收入作为国家财政收入的重要组成部分,其规范化管理是提高政府治理能力和财政管理效率的重要手段。目前,非税收入管理存在法律体系不健全、管理基础薄弱、监管机制不健全、信息化手段匮乏等问题。基于此,文章提出针对性的解决措施,分别为加强非税收入规范化管理、优化非税收入管理流程、实施非税收入管理常态化监督、打造智慧征收体系等,以期能够为解决目前非税收入管理存在的问题提供参考,全面提升我国非税收入规范化管理水平,切实提高财政资金使用效率。
[摘 要]在文旅产业进入存量经济发展阶段的背景下,以消费场景重构赋能景区与度假区存量资产盘活,已成为推动文旅产业高质量发展的重要路径。然而,当前景区与度假区存量资产存在设施功能老化、商业业态同质化、文化资源转化不足、运营时空利用不均衡等现实问题。立足消费场景重构视角盘活存量资产,既能有效提升游客游览体验,也能助力景区与度假区提升市场影响力、实现资源价值可持续释放。基于此,文章阐述景区与度假区存量资产的核心特征,剖析存量资产盘活过程中存在的现实问题,并从消费场景重构视角提出空间优化、商业运营、文化赋能、全时段运营四大维度的系统性盘活路径,为国内景区与度假区存量资产活化利用及文旅产业高质量发展提供参考。
[摘 要]为提高企业经济管理效果,实现企业战略目标与成本管控实践的有效衔接,真正将质量效益型转型之路走牢走实,文章聚焦目标成本管理在企业经济管理中的应用这一课题展开研究。首先,总结目标成本管理的鲜明特征,并指出目标成本管理在企业经济管理中的应用价值,包括优化成本结构、对接市场需求等。其次,系统性分析目标成本管理在企业经济管理中应用存在的不足之处。最后,以问题靶向解决为实践导向,提出兼具实用性与创新性的应用路径,希望能为企业更好地开展经济管理工作提供有力支撑。
[摘 要]在能源转型与数字经济深度融合的大背景下,数据资产化管理已然成为发电企业数字化转型的核心抓手。文章将发电企业数据资产化管理作为研究重点,将数据治理理论、资产价值理论作为支撑,明确数据资产化管理的核心目标与原则,进而构建“组织—流程—技术—标准”四维协同的资产化管理体系,设计需求导向的数据资产化管理路径,提出技术、制度、人才、文化多维度保障措施,旨在为发电企业高效推进数据资产化、提升数据资产价值提供实操方案,助力发电企业实现运营效率提升与决策优化,推动能源行业数字化转型和高质量发展。
[摘 要]大数据时代,电商直播行业快速发展,呈现出订单瞬时爆发、多主体协同配送等显著特征,使得配送信息管理成为影响平台运营质量的关键环节。然而,当前部分电商直播云平台因数据采集与治理机制薄弱、调度算法滞后、监控体系不健全等问题,面临履约效率不高、用户信任下滑的困境。基于此,文章首先分析电商直播云平台强化配送信息管理的意义,其次梳理大数据时代电商直播云平台配送信息管理中存在的主要问题,最后针对性地提出解决策略,旨在为电商直播云平台筑牢配送信息管理基础。
[摘 要]系统集成项目具有多学科交融、多方协作、技术多样且需求多变等特性,这对项目管理提出了较高的要求。计划管理是项目管理的重要组成部分,承担着项目保质完成的重任。然而,当前企业系统集成项目计划管理存在技术因素导致编制不合理、计划分解不充分、忽视内外部环境、管控机制缺失以及跨部门协同效率低下等突出问题。基于此,文章提出完善技术管控体系、实施分类分级管理、研判内外部环境、采用滚动计划法、健全信息化沟通机制等对策,旨在降低项目交付风险并提升交付质量。
[摘 要]数字经济的发展与企业信息化建设的推进,持续改变企业资料的形成、保存与利用方式,也使档案管理与企业运行的联系更加紧密。在这一背景下,企业档案管理的价值主要体现为保障业务运行留痕、支持内部控制与管理决策、促进信息资源开发利用。现实中,企业在档案管理中仍存在价值认识不足、管理跟进不及时、数据治理基础不牢固、平台支撑不足、服务内容单一以及专业能力偏弱等问题。文章针对问题提出信息化时代企业档案管理的对策,主要涉及更新管理理念、强化数据治理、优化档案服务3个方面,以提升企业档案管理信息化水平与服务成效。
[摘 要]在数字经济纵深发展背景下,企业数据规模指数级增长与多源异构数据持续涌现使得数据碎片化问题日趋突出,严重制约了数据资产价值的有效释放。数据碎片化所引发的“信息孤岛”效应与安全风险累积,已使企业在资源整合与智能决策方面面临系统性挑战,传统治理模式在应对上述压力时愈发“力不从心”。针对企业治理架构缺失与技术工具应用滞后等核心困境,文章提出构建三级数据治理组织体系、推进主数据标准化建设、引入元数据管理与数据血缘追踪、强化数据文化建设与复合型人才培养等提升企业数据治理能力的路径,以期推动企业数字化转型与实现可持续发展。
[摘 要]当前,石油工程造价信息化管理正逐步推进,但传统造价管理模式仍存在诸多不足,难以满足石油工程项目精准管控的需求。基于此,文章阐述石油工程造价信息化管理中智能预警机制构建的意义,并结合实际从夯实数据管理基础、构建精准预警模型、优化预警流程及提高人员专业素养等方面提出智能预警机制的构建策略,旨在为石油企业推进智能预警机制建设、提升造价信息化管理质量提供切实可行的参考。
[摘 要]文章以数智化背景下企业供应链管理优化为研究对象,结合供应链管理理论与数智技术应用实践,对企业供应链运行中存在的“信息孤岛”、协同能力不足及数据价值挖掘不充分等问题进行分析,并从数据平台建设、智能协同机制完善与风险管控体系等构建方面提出优化路径。研究结果表明,数智化技术能够提高供应链信息透明度、增强企业间协同能力、提升资源配置效率,并增强供应链的稳定性与抗风险能力。
[摘 要]新时代,企业集团数字档案管理顺应技术变革潮流,能提升管理效能、保障信息安全、挖掘数据价值,是企业契合时代发展、优化运营流程、维护权益及助力战略决策的关键举措。文章从规划顶层设计、构建科学体系框架,强化技术支撑、保障系统稳定运行,优化组织架构、明确职责分工,培养专业人才、提升队伍综合素质等方面,对新时代企业集团数字档案管理的策略进行探讨,旨在为新时代企业集团构建高效、安全、智能的数字档案管理模式提供全面且具有实操性的理论指导与实践参考,推动企业集团在数字化浪潮中实现档案管理的转型升级与可持续发展。
[摘 要]大数据时代背景下,为解决传统营销中存在的问题,实现精准决策目标,企业纷纷开始实施市场营销信息化建设。文章首先从决策革新、人力配置、营销精准度等方面系统论述市场营销信息化建设的重要性;其次,分析企业面临的“数据孤岛”、系统异构、安全合规、人才缺乏等困境;最后,基于这些困境提出创建一体化数据平台、加强数据治理、搭建安全防护体系、培养复合型营销人才等措施。文章以系统的策略为企业市场营销流程的数字化、智能化转型提供支持,使企业的市场洞察更加准确、营销活动更加可控,为企业可持续发展打下基础。
[摘 要]档案数字化是新时代档案管理转型升级的核心方向,其质量直接决定了档案信息资源的利用价值与安全保障水平。当前,档案数字化管理过程中存在标准不统一、流程管控薄弱、技术适配不足等问题,制约了数字化转型的成效。本文基于档案管理规范与数字化技术特性,从质量目标、组织架构、标准体系、流程管控、技术支撑5个维度构建档案数字化管理质量控制体系,进而提出前置规划、过程管控、后置审核、持续优化的全流程应用路径,旨在为提升档案数字化管理质量、强化档案信息资源的规范化利用提供理论支撑与实践指引,助力档案管理实现高效化、安全化、智能化。
[摘 要]在数字化时代,财会管理领域正经历前所未有的变革,这对财会管理人才的综合素质提出了更高的要求。企业需要加强财会管理人才培养,而财会管理人才自身也要转变工作理念,积极提升综合能力。文章简要阐述数字化时代财会管理人才培养的创新意义,深入探讨财会管理人才应如何更新理念、锻造能力、重构知识体系,并最终完成从“账房先生”到“价值创造伙伴”的转变,以期驱动财会管理人才在数字化时代赢得主动权,实现个人可持续发展。
[摘 要]大数据技术的演进,为公立医院人力资源管理从经验决策转向数据驱动提供了可能。当前,需求预测不准、人岗匹配度低、人才流失风险高等问题较为突出,传统人力资源管理模式已难以适应高质量发展要求。文章基于大数据框架,探讨公立医院人力资源规划与优化配置的路径,提出涵盖需求预测、胜任力匹配、绩效闭环与梯队建设的系统策略,推动公立医院人力资源配置从事后干预向事前预判、从经验判断向量化分析、从静态部署向动态调适转变,助力公立医院人力资源管理走向精细化与智能化。
[摘 要]随着人工智能技术的快速发展,其在人力资源管理领域的应用日益深入,给传统人力资源招聘与配置模式带来了巨大变化。文章首先阐述人工智能技术在人力资源招聘与配置中的应用现状,其次深入分析企业传统人力资源招聘与配置工作中存在的简历筛选效率低、人岗匹配精准度不高、候选人评估主观性强、数据整合能力欠缺等问题,再次结合人工智能技术的优势,提出搭建智能简历筛选系统、开发人岗匹配算法、建立多维度智能评估体系、搭建智能数据整合平台等创新应用策略,最后构建效能评估体系,从招聘效率、匹配质量、成本控制、员工留存等维度验证人工智能技术应用效果,以期为企业人力资源管理的数字化转型提供理论参考与实践指导。
[摘 要]当前,事业单位人力资源管理正逐步向数字化方向转型。传统人力资源管理模式大多依赖人工处理各类事务,存在流程烦琐、效率不高等问题,已难以满足事业单位高质量发展的实际需求。基于此,文章先分析事业单位人力资源管理数字化转型的重要意义,然后梳理事业单位人力资源管理数字化转型过程中面临的现实挑战,最后结合实际工作场景提出事业单位人力资源管理数字化转型路径,旨在为事业单位推进人力资源管理数字化转型提供参考。
[摘 要]在数字化战略持续推进的背景下,高校人力资源管理信息化已成为提升管理效能、优化师资配置的重要手段。但从实际情况来看,大多数高校在人力资源管理信息化建设中仍面临诸多现实困境,主要表现在顶层设计缺乏系统性、各业务系统互通困难、数据质量参差不齐、安全防护能力不足以及专业人才匮乏等方面。文章从高校人力资源管理实际工作者的视角出发,对上述问题的成因进行剖析,并从规划统筹、系统整合、数据治理、安全管理和队伍建设等方面探讨推动高校人力资源管理信息化建设的路径。
[摘 要]在数字政府建设进程中,数字化转型已成为事业单位人力资源管理提质增效的核心引擎。当前,部分事业单位人力资源管理依然存在“信息孤岛”、流程烦琐、精准度不足、服务滞后等痛点,制约了公共服务效能的提升。文章立足事业单位公益属性与管理规范,以大数据、人工智能(Artificial Intelligence,AI)、云计算等技术为支撑,分析数字化赋能人力资源管理的现实价值与现存瓶颈,并提出具体的优化路径,推动人力资源管理从经验驱动向数据驱动、从事务办理向战略支撑转型,为事业单位优化人才资源配置、提升管理效能、强化公共服务能力提供实践参考。
[摘 要] 施工企业一线员工是房建、市政、公路等工程项目建设的核心技术支撑力量, 薪资公平性直接影响一线员工的工作积极性、专业忠诚度、技术创新意愿及项目施工质量、技术把控水平与施工进度。当前, 部分施工企业在该群体薪资分配中存在内部公平性失衡、外部竞争力不足、个人公平体现缺位及沟通反馈机制不畅等问题, 严重制约了企业工程技术人才队伍稳定性与可持续发展。文章基于公平理论, 结合施工企业一线员工的工作特性, 设计薪资公平性提升方案, 旨在为施工企业优化一线员工薪资管理、激发技术团队活力提供实践参考。
[摘 要]为了适应数字化转型环境下通信公司组织变革与能力升级的现实需求,文章围绕员工激励机制优化问题展开研究,通过梳理物质、发展、精神、环境4个维度的运行现状,分析现行激励机制与数字化战略之间的结构性偏差,进而提出以价值联动为导向的物质激励创新、以能力图谱为基础的发展激励重塑、以即时反馈为核心的精神激励深化以及以授权协作为特征的环境激励优化等措施。研究认为,构建与数字化转型相匹配的多维激励机制,是推动通信公司实现持续创新与组织活力提升的重要保障。
[摘 要]在数字中国建设与自然资源治理现代化协同推进的背景下,自然资源档案作为国土空间规划、资源保护利用、生态修复与政务服务的核心依据,正从传统纸质管理、分散化保管向数字化、一体化、智能化管理方向加速转型。当前,我国自然资源档案管理仍存在标准不统一、数据融合不足、技术应用浅显、安全保障不足、服务效能不高等现实问题,急需以数字化思维重构管理逻辑、技术架构与服务模式。文章立足数字化发展大势,系统梳理自然资源档案管理的时代价值与现实困境,并提出数字化背景下的自然资源档案管理路径,旨在为相关工作人员提供参考。
[摘 要]干部人事档案作为党的重要执政资源,推进其信息化管理是新时代提升组织人事工作效能的必然要求。文章从干部人事档案信息化管理的必要性出发,剖析干部人事档案信息化管理面临的现实困境,如信息化标准体系不健全、跨部门协同不足、安全防护存在隐患、专业技术人才短缺等,并提出“四位一体”的信息化管理实践路径,即以标准化建设为基础、以技术创新为驱动、以安全保障为底线、以资源利用为纽带,推动干部人事档案管理向数字化、智能化转型,为干部组织人事工作高质量发展提供有力支撑。
[摘 要]在市场监管现代化与数字政府建设持续推进的背景下,市场监督档案作为市场准入、监管执法、信用管理、消费维权等工作的法定凭证与核心数据资产,其规范化、协同化管理水平直接影响基层治理效能与营商环境优化效果。文章以《经营主体登记档案管理办法》为依据,界定市场监督档案、档案管理标准化与协同化的核心内涵,系统梳理当前基层市场监督档案管理在标准体系、信息化融合、资源整合、队伍建设4个维度面临的现实困境,并在此基础上提出统一标准规范、加快信息化建设、强化资源协同、组建专业人才队伍等可落地的实施路径。
[摘 要]实物地质资料是地质工作的重要成果,是有效支撑新一轮找矿突破战略行动的重要数据资源。文章基于对甘肃省实物地质资料管理现状的研究,系统梳理实物地质资料筛选、保管、数字化及库房建设进展,分析当前实物地质资料管理在库房建设、经费保障、管理模式、数字化建设等方面存在的问题,并结合全国实物地质资料管理先进经验与甘肃省实际情况,提出推进“一中心四分库”建设、完善管理制度、强化数字化与服务共享等建议,以期为提升甘肃省实物地质资料管理水平、支撑矿产资源勘查开发提供参考。
[摘 要]在数字中国建设与自然资源治理现代化协同推进的背景下,自然资源档案信息化管理已成为提升资源监管、空间规划、权属登记与生态保护效能的核心支撑。当前,我国自然资源档案信息化管理中仍面临统筹规划不足、标准体系不统一、数据共享不畅、安全保障薄弱与人才支撑不足等现实困境,制约档案资源从“数字化存储”向“智慧化应用”转型。文章立足自然资源档案管理实际,系统梳理自然资源档案信息化管理面临的突出困境,针对性提出与之对应的优化路径,推动形成标准统一、共享高效、安全可控、服务优质的自然资源档案信息化管理体系,为自然资源治理能力现代化提供坚实的档案支撑。
[摘 要]高校二级学院办公室管理服务工作质量与效率高低, 直接关系到院系乃至整个学校的教学、科研以及人才培养工作能否顺利开展。文章先对精细化管理理念与高校二级学院办公室管理的内在适配性进行详细阐释, 然后对当前管理服务中存在的问题进行分析, 在实践中搭建起一套可提高质效的策略框架, 期望能为新时代背景下高校二级学院办公室突破管理瓶颈、实现内涵式发展提供具有理论深度和实践价值的参考路径。
[摘 要]随着数字政府建设与数据要素市场化改革的深化,公共数据在跨域流通融合中的安全风险日益凸显,成为制约数据价值释放的关键因素。文章以甘肃省为例,系统梳理其在公共数据安全领域的政策制定、管理机制、基础设施建设和多场景应用等方面的实践进展,剖析甘肃省当前面临的公共数据安全操作标准有待健全、安全基础设施建设推进较慢、标杆性安全应用场景匮乏以及安全人才与技术要素保障不足等挑战。针对这些挑战,文章从标准规范、基础设施、技术应用、要素供给、协同治理与评估监管6个维度提出一系列系统性、可操作的应对建议,旨在为甘肃省构建“开放共享”与“安全可控”动态平衡的公共数据安全保障体系提供参考,以安全促发展,充分释放公共数据要素价值,为数字经济高质量发展保驾护航。
[摘 要]伴随着医疗领域信息化建设的稳步推进,医院的信息系统内积累了规模惊人的临床诊疗记录、运营管控数据,过去依靠常规查询、人工统计的方式已无法充分挖掘其中蕴含的潜在价值,而数据挖掘技术的出现刚好为破局提供了有效路径。该技术能从杂乱无章、分布零散的各类医疗数据中挖掘出潜在价值信息、专业知识与内在规律特征。文章在梳理数据挖掘技术核心内涵的基础上,分析其应用于医院信息系统中的现实意义,并从临床决策支持、运营精细化管理、医学研究服务3个方面系统探讨其具体应用策略,以期为医疗服务的智能化升级提供参考。
[摘 要]当前,我国已步入中度老龄化社会,人工智能正成为提升智慧养老服务水平的重要支点。文章首先梳理人工智能赋能智慧养老的内在逻辑,指出其在安全监控、健康管理、情感陪伴3个场景中推动养老模式从“人工为主”向“人机协同”转型。随后,从技术应用、数据资源和运营模式3个维度分析智慧养老现状,进而分析人工智能赋能智慧养老过程中面临的现实困境:技术层面存在“不适老”问题,数据层面呈现“碎片化”格局,运营层面陷入“不可持续”困局。针对这些困境,文章提出3条突破路径:推动技术适老化,落实“以老人为中心”的参与式设计;推进数据协同化,构建政府主导的统一大数据平台;注重模式多元化,建立“公益+市场”的可持续运营机制。
[摘 要]针对高校行政管理面临的流程刚性、“信息孤岛”、协同壁垒等困境,文章以算法驱动与数据融合为逻辑,构建智慧决策中枢、无人值守服务体系、人事管理优化系统与学生精准支持平台,通过知识图谱、机器人流程自动化(Robotic Process Automation,RPA)、行为预警等手段实现流程再造与效能提升,并从数据治理、伦理规范、组织机制、数字人才培养4个维度提出系统性保障策略,为高校提升行政管理效能提供参考。
[摘 要]文章基于高校智慧校园信息化建设中数据分散、模型调用不统一、服务响应不及时等情况,对人工智能在高校智慧校园信息化建设中的应用进行研究。阐述高校智慧校园人工智能系统总体架构、数据接入治理和模型服务调用设计,介绍校园行为特征提取、学生状态标签建模、知识库检索增强生成(Retrieval-Augmented Generation,RAG)及运行异常判别预警方法,并结合脱敏校园数据开展验证。研究结果表明,该框架可提升状态识别、问答响应和系统运行支撑能力。
[摘 要]一体化建设是高校学籍考务管理信息化发展的核心方向,也是解决传统管理模式流程割裂、数据孤立、效率低下等问题的关键举措。文章立足高校学籍考务管理工作实际,剖析一体化学籍考务管理信息化体系构建面临的现实困境,探究一体化学籍考务管理信息化体系构建的原则,并从业务流程再造、系统整合升级、全域数据治理、专业队伍建设等方面提出具体实施策略,旨在为高校打造高效、协同、安全的学籍考务管理体系提供理论参考与实践路径,推动高校学籍考务管理数字化、精细化、科学化发展。
[摘 要]文章针对高校图书馆传统服务中存在的资源与需求错配、交互体验滞后、服务能力与用户深层期待脱节等问题,提出以智能感知、动态适配、智慧交付为核心逻辑的三维创新策略体系,旨在推动高校图书馆从被动响应型服务向主动赋能型服务转型,为人工智能时代图书馆服务模式的根本性变革提供理论依据与实践参考。