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深化业财融合:国有集团预算与财务一体化管控的实践路径-中国商界2026年14期

深化业财融合:国有集团预算与财务一体化管控的实践路径

作者:刘昱君 字体:小   中   大

业财融合下国有集团预算与财务一体化管控的核心价值

打通管理壁垒 实现资源精准高效配置 在传统模式下,国有企业业务部门与财务部门各自独立运作,缺乏紧密协同。业务部门以项目落地和规模扩张为核心目标,缺乏预算(试读)...

中国商界

2026年第14期