对于团队管理，我有几点想分享。首先，对员工充分授权。在当当网，即使是年轻的员工或基层职位的人，也拥有相当大的权利。第二，尊重预算。在制定某个项目的预算前，公司内部会召开专题会，对行业、竞争对手、消费者（试读）...
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